𝐋’𝐎𝐏𝐐𝐓𝐄𝐂𝐂 𝐩𝐫𝐞́𝐬𝐞𝐧𝐭𝐞 𝐚̀ 𝐥𝐚 𝐜𝐨𝐧𝐟𝐞́𝐫𝐞𝐧𝐜𝐞 𝐝𝐞 𝐥𝐚 𝐒𝐌𝐚𝐏 𝐬𝐮𝐫 𝐥𝐞 𝐦𝐚𝐧𝐚𝐠𝐞𝐦𝐞𝐧𝐭 𝐝𝐞 𝐩𝐫𝐨𝐣𝐞𝐭

𝐋’𝐎𝐏𝐐𝐓𝐄𝐂𝐂 𝐩𝐫𝐞́𝐬𝐞𝐧𝐭𝐞 𝐚̀ 𝐥𝐚 𝐜𝐨𝐧𝐟𝐞́𝐫𝐞𝐧𝐜𝐞 𝐝𝐞 𝐥𝐚 𝐒𝐌𝐚𝐏 𝐬𝐮𝐫 𝐥𝐞 𝐦𝐚𝐧𝐚𝐠𝐞𝐦𝐞𝐧𝐭 𝐝𝐞 𝐩𝐫𝐨𝐣𝐞𝐭

La SMaP proposait le 28 octobre dernier une conférence sur le thème « Invitation au voyage vers le management de projet en 2035 »
Cette conférence, animée par le Président de la SMaP, Frédéric d’Arrentières , proposait une invitation au voyage vers 2035 pour découvrir l’évolution du management de projet.

A partir de l’enquête 2025 de la SMaP qui montrait déjà les principales difficultés rencontrées sur le management de projet aujourd’hui (recadrages fréquents nécessaires, équipes éclatées en différents sites, manque de maturité numérique, ….), 50 experts ont débattu sur l’exploration des projets en 2035, lors du Congrès de l’IPMA 2025 à Berlin.
6 grandes thématiques en sont ressorties :
1.     Une évolution du leadership où le chef de projet devient facilitateur de projet et développe l’intelligence relationnelle
2.     Une communication rapide et étendue à tous
3.     Une capacité à maîtriser l’IA et les incertitudes associées
4.     Une adaptation aux exigences clients et un recentrage sur la création de valeur
5.     Une maîtrise des risques permanente et une organisation en soutien aux équipes
6.     Une intégration des exigences RSE
Ces débats ont également permis de définir ce que devrait être l’équipe projet en 2035 : une équipe de professionnels(les), diversifiés, responsabilisés en lien avec l’écosystème.
Mais pour cela, il sera nécessaire de mener 5 transformations majeures :
–         La responsabilisation
–         L’intelligence relationnelle et les soft skills
–         Une organisation engagée en « support » continue des projets
–         L’intégration de critère de performance durable dans les KPI
–         Une digitalisation réussie et des assistants IA adaptés
Nous remercions la SMAP pour son invitation et cette conférence très instructive. Nous sommes convaincus que ces échanges permettront à nos professions de continuer à toujours mieux accompagner les maîtres d’ouvrage pour anticiper les risques et les aléas d’un projet de construction.
𝐠𝐢𝐥𝐥𝐞𝐭𝐮𝐫𝐫𝐞 Frédéric d’Arrentières

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