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Réforme de l’OPQTECC, ce qu’il faut savoir

12/09/2011

La réforme concerne trois grandes thématiques : les procédures et les nomenclatures, les statuts et la tarification.

Concrètement, ces évolutions touchent en premier les procédures et les nomenclatures des certifications et des qualifications avec deux avancées majeures :

• la qualification des entreprises –qu’elles soient personnes physiques ou morales – est un atout pour l’activité au quotidien et renforce leur pérennité et leur valeur lors de leur cession;

• la mise en place d’une nomenclature plus claire et plus complète avec le choix entre 19 qualifications d’entreprises ou de certifications de per-son-nes, contre 7 précédemment.

L’objectif final est de déposer, dès le deuxième semestre, un dossier d’accréditation internationale auprès du Cofrac. L’OPQTECC rejoindrait alors 3 organismes de certifications confrères – Qualibat, OPQIBI et OPQFC– qui attendent son arrivée avec impatience, notre association perdant au fil du temps sa légitimité du fait de processus de qualifications ayant au moins 5 ans de retard.

L’autre grande évolution concerne les statuts. Ils évoluent pour se conformer à la législation qui exige que les organismes accréditeurs aient un règlement intérieur répondant à des obligations identiques, mais, surtout, ils apportent plus de démocratie. Que vous soyez syndiqués ou non, vous pouvez désormais participer aux travaux de l’OPQTECC et même assister aux Assemblées Générales, moyennant une cotisation symbolique. C’est une véritable révolution. Et vous plébiscitez cette ouverture, puisque vous êtes déjà 290 à vous être inscrits !

Enfin, se posait la question de la tarification. Pour se donner les moyens de réussir ces challenges, nous n’avions pas le choix : il fallait la remettre à plat et essayer de trouver le système le plus juste et le plus équilibré en nous inspirant des solutions développées avec succès dans des organismes confrères. Le nouveau principe tarifaire se base sur 2 paramètres :

Pour les personnes certifiées 
• une partie fixe forfaitaire;
• un montant fixe par certification obtenue.

Pour les entreprises qualifiées
• un fixe proportionnel au chiffre d’affaires selon 4 tranches;
• un montant fixe par qualification obtenue.

Nouvelle nomenclature : chronologie d’une mise en place
Les codes actuels GV-AMO-EI-CP-SP-PAT… sont supprimés au profit de la nouvelle nomenclature qui comprend 3 grands thèmes :
• l’Assistance à la Maîtrise d’Ouvrage ;
• Économie de la Construction en Équipe de Maîtrise d’Œuvre ;
• le Métré / Étude de prix/Vérification.
Pour chacun de ces thèmes, des qualifications et des certifications indépendantes les unes des autres sont créées. Chaque entreprise qualifiée ou personne certifiée doit demander celles qu’elle souhaite obtenir.

La phase transitoire
Les deux nomenclatures (l’ancienne et la nouvelle) ne pouvant fonctionner ensemble, chaque dirigeant d’entreprise doit, selon ses compétences et le principe du déclaratif, indiquer les qualifications qu’il estime détenir et qu’il peut justifier.
Pendant cette période estimée à 6 mois, un dossier sur cinq sera prélevé au hasard pour être instruit et analysé selon les nouvelles règles.

Plus de budget pour plus d’actions et de communication


 Plus de budget pour plus d’actions et de communication

Les nouveaux moyens seront affectés à quatre priorités
• la mise en place des nouvelles certifications et qualifications ;
• la formation des instructeurs, des examinateurs et des experts ;
• la poursuite de nos efforts pour obtenir dès cette année notre reconnaissance par le Cofrac, dont l’accréditation aura un coût significatif ;
• une communication forte auprès de nos partenaires, clients et acteurs de la construction pour les informer de nos évolutions et renforcer notre position d’acteur clé de la maîtrise d’œuvre. Une démarche qui passera, notamment, par une diffusion élargie de notre lettre Qualifications & Économie et la mise en place d’actions de relations presse.

4 ans de marathon
Tôt le matin, tard le soir, toute la journée, au siège comme en province… la métamorphose de l’OPQTECC a nécessité un véritable marathon de rendez-vous depuis 2007 et un sprint final avec plus de 70 réunions ces 16 derniers mois !

• 7 Conseils d’Administration
• 14 Bureaux du Conseil
• 8 réunions de travail Accréditation
• 3 formations instructeurs/examinateurs
• 1 Assemblée Générale
• 4 présences aux AG partenaires : FFB, UNTEC, SYPAA…
• 3 participations Congrès et salons
• 26 réunions de représentation et de travail avec les partenaires?: MAF, UNTEC, GIP, Afnor XB12, Groupe GT3, AFCOBOIS, OPCALP, OPQMOC,  Fédération des Promoteurs Constructeurs…
• 8 présentations des changements lors des AG des UNTEC régionales

… Et la course de fond continue avec de nombreuses dates à venir, dont?:
• La fin du tour de France des régions UNTEC
• La fin des réunions d’études des dossiers en instance et tirés au sort dans le cadre des qualifications d’entreprises suivant la nouvelle nomenclature
• Les réunions des groupes de travail Nomenclatures
• La préparation et la présentation des dossiers au Cofrac
• Le bureau mensuel
• L’Assemblée Générale OPQTECC en septembre ou novembre
   La lettre opqtecc n° 29




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